Niềm vui trong công việc - Lê Minh Tuấn PXII
|
Cùng với sự phát triển chung của Nhà máy, Phân xưởng II được đầu tư, trang bị nhiều máy móc thiết bị hiện đại, hoạt động tốt, đạt năng suất và hiệu quả cao, tạo ra nhiều sản phẩm cao cấp đáp ứng được yêu cầu khắc khe của thị trường.
|
Cùng với sự phát triển chung của Nhà máy, Phân xưởng II được đầu tư, trang bị nhiều máy móc thiết bị hiện đại, hoạt động tốt, đạt năng suất và hiệu quả cao, tạo ra nhiều sản phẩm cao cấp đáp ứng được yêu cầu khắc khe của thị trường. Tuy nhiên, bên cạnh đó phân xưởng vẫn còn các dây chuyền, thiết bị cũ, lạc hậu được đầu tư từ thời điểm Nhà máy còn khó khăn.Ở các dây chuyền này máy móc hoạt động năng suất thấp, sản phẩm không đáp ứng được yêu cầu chất lượng, tiêu hao vật tư rất nhiều, một số công đoạn phải làm thủ công.
Được sự tin tưởng, động viên khuyến khích từ ban Lãnh đạo phân xưởng, nhiều anh em kỹ sư, kỹ thuật đã nghiên cứu tài liệu, tự học hỏi phải làm sao để cải tạo các máy cũ, đưa các máy này vào hoạt động có hiệu quả, tăng năng suất, giảm bớt công việc cho người lao động. Trước những khó khăn và thách thức đó, bản thân tôi là một kỹ sư đảm nhiệm kỹ thuật khu vực máy bao, thấy mình phải có trách nhiệm làm sao để cho các máy này hoạt động đạt hiệu quả tốt nhất. Từ đó, qua tài liệu hướng dẫn, qua kinh nghiệm có được trong công việc, tôi đã cùng với các anh em kỹ thuật khác mạnh dạn nghiên cứu, khai thác, cải tạo các chuyền máy bao cũ, kết nối thành công các chuyền máy HLP5, HLP2 và các máy Sasib, thực hiện một số cải tiến kỹ thuật để tiết kiệm vật tư, đại tu một số máy phong cây, máy bóng kính cây, cải tạo làm mới bộ in dấu số trên đầu cây cho máy các máy bao (đúng theo thông tư hướng dẫn của bộ Khoa học – Công nghệ).
Sau khi cải tạo các máy đã hoạt động tốt, tăng năng suất, đạt yêu cầu chất lượng, giảm bớt tiêu hao vật tư, tạo thuận lợi và giảm bớt áp lực công việc cho anh chị em công nhân. Thật sự lúc đầu được sự động viên của ban Lãnh đạo phân xưởng, anh em chúng tôi hy vọng làm sao để máy hoạt động tốt đã là niềm vui lớn của anh em rồi, kết quả việc làm của chúng tôi không những được ban Lãnh đạo phân xưởng đánh giá cao mà niềm vui bất ngờ hơn là được ban Giám đốc Nhà máy khen thưởng, biểu dương, tặng quà trước phân xưởng và trong dịp Tất niên nhà máy cuối năm vừa qua, đó là sự động viên bằng những lời nói và cả vật chất đúng lúc, kịp thời, nhưng thực tế anh em chúng tôi nhận được giá trị tinh thần lớn hơn nhiều vì lãnh đạo đã nhìn thấy được năng lực của anh em và đặt niềm tin nơi đội ngũ kỹ thuật, như thế càng làm cho chúng tôi nhận thấy trách nhiệm lớn hơn, có những sáng kiến thiết thực hơn mang lại lợi ích, hiệu quả hơn,tin tưởng và mạnh dạn hơn trong những công việc tiếp theo để không phụ niềm tin của lãnh đạo các cấp.
Chúng tôi mong muốn từ những việc làm trên sẽ được ban lãnh đạo quan tâm thường xuyên và nhân rộng để trong tương lai đội ngũ kỹ sư trẻ tự tin hơn, mạnh dạn hơn, tha thiết với nghề nghiệp. Từ đó Phân xưởng và Nhà máy sẽ có một đội ngũ kỹ thuật mạnh mẽ, nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá hơn nữa trong sản xuất, đưa Nhà máy đi lên vững chắc hơn.
Riêng bản thân tôi, từ khi đạt được các kết quả trên cảm thấy mình đã trưởng thành hơn rất nhiều, hạnh phúc, tự tin và tìm thấy được niềm vui trong công việc, gắn bó với Nhà máy hơn vì mình đã đóng góp một phần nhỏ bé cho sự phát triển của phân xưởng cũng như Nhà máy.
Lê Minh Tuấn
|
|
|
|
|
|